支撑（chēng）多元化集（jí）团管控（kòng）：满足集团多组织、跨（kuà）区域，产业多元、资（zī）本多元、股权多元（yuán），内部交易、预算、资（zī）金、财务成本、人力、生产、销售、物（wù）资、质量等集中与分散管控需求；

促进制（zhì）造企业互联网（wǎng）化转型：提供电子（zǐ）采购、电（diàn）子销售等平（píng）台，推动企（qǐ）业互联网化创新实践（jiàn）在产品设计、制（zhì）造、服务各环节的渗透；

构建一体化计划（huá）协同体（tǐ）系：适应企业在产供销协（xié）同、多工厂协同、研（yán）发（fā）生产协同、物（wù）资与生（shēng）产协（xié）同、上下（xià）游协（xié）同多场景（jǐng）；

加强制造执行透明化管理：应用MES，全面融合（hé）RFID、条码、工控屏、视频、工业传感（gǎn）器等物联（lián）网技（jì）术，加强车间现场（chǎng）数据采（cǎi）集和生产实时（shí）监控，实（shí）现生产可视化（huà）、精细化管理（lǐ）；

实现（xiàn）全过（guò）程（chéng）质（zhì）量（liàng）追溯管理（lǐ）：对（duì）企业采购、生（shēng）产、发运（yùn）过程全面实现批次管（guǎn）理，加强质量检验项目标准（zhǔn）化、质量数（shù）据（jù）采集实时化和质量分析手段多样化；

提供精益管（guǎn）理（lǐ）和（hé）现场（chǎng）改造咨询服务：成（chéng）本效率和质量（liàng）的竞争成为机械（xiè）行业竞争（zhēng）的关键，用友会联合自动（dòng）化设备和精益（yì）管理产业链（liàn）伙（huǒ）伴为客户提供益化管理（lǐ）咨询/改造/优化方案，为搭（dā）建数字化工厂而努力。